Das Thema Controlling ist auch immer ein Thema der Motivation aller Beteiligten. Der Controlling-Begriff wird häufig leider immer noch nicht mit Planung und Steuerung in Zusammenhang gebracht. Vielmehr wird er mit Kontrolle gleichgesetzt. Das verursacht natürlich Unbehagen und Besorgnis. Der Aufbau einer Controlling-Funktion wird von den Beteiligten deshalb mehr oder weniger bewußt verhindert. Die “schönsten” Konzepte können nicht umgesetzt oder nur teilweise verwirklicht werden. Der Aufwand für das Projekt hat sich nicht bezahlt gemacht.

Das muss nicht so sein!

Beginnen Sie rechtzeitig mit der umfassenden Information aller Beteiligten und Betroffenen. In bisherigen Projekten hat sich die Moderation dieser ersten Informationsveranstaltungen durch externe Berater immer als besonders positiv erwiesen. Unabhängige Dritte gehen an das ganze Projekt “unbelastet” heran. Innerbetriebliche Verflechtungen und persönliche Konflikte werden ausgeschlossen. 

Bei der Vorbereitung und Durchführung von Motivationsveranstaltungen zum Thema IT-Controlling kann ich Sie gezielt unterstützen. Dabei kommen Ihnen insbesondere die zahlreichen Erfahrungen aus verschiedensten Kundensituationen zu Gute.

Wenn Sie das Thema IT-Controlling bzw. spezielle Elemente daraus in Ihrem Unternehmen neu platzieren wollen, zögern Sie nicht externe Beratung und aktive Unterstützung zu beauftragen. Sie können sich damit vermeidbare Fehler ersparen, die andere Unternehmen bereits gemacht haben. Nehmen Sie bitte direkt mit mir Kontakt auf und wir werden gemeinsam den optimalen Start für Ihr IT-Controlling Thema vorbereiten.